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OS DESAFIOS DA PRIMEIRA GESTÃO

Compreender o papel, os desafios e as angústias dos líderes de primeira gestão amplia o olhar e possibilita a aplicação de técnicas e ferramentas que possibilitam a consolidação do líder durante a mais desafiadora transição de carreira.

“Liderança é uma escolha, e não um lugar onde você se senta”. Autor desconhecido.

Por que um curso focado na primeira gestão?

Dentre todas as promoções possíveis na carreira, assumir a primeira gestão é a transição mais desafiadora. Muitos acreditam que para se obter êxito nessa primeira transição basta o conhecimento e aplicação de novas ferramentas e técnicas atuais de liderança e gestão. Mas a realidade é que, além das ferramentas, essa primeira transição exigirá a compreensão do seu novo papel, o que demandará uma mudança em seus valores profissionais e um novo olhar para as pessoas.

Qual é a principal contribuição deste curso para os líderes de primeira viagem?

Neste curso abordaremos de forma prática as ferramentas e os rituais e rotinas da liderança, ao mesmo tempo que ficará claro o seu novo papel.
Com cases inspirados em situações reais e com embasamento teórico moderno e atualizado, o curso proporcionará ao líder de primeira viagem uma aceleração da maturidade de liderança.

Para quem este curso foi desenvolvido?

Para os profissionais que ocupam ou estão prestes a ocupar sua primeira posição de liderança;
Profissionais de RH; Consultores com interesse em compreender as angústias e desafios da primeira gestão.

Conteúdo:

  • O autoconhecimento como ponto de partida (Assessment DISC incluído)
  • Compreendendo o Papel do Líder
  • Os mitos e a realidade da liderança
  • A falácia da autonomia
  • Os 3D’s da primeira gestão – Desapega + Delega + Desenvolve
  • Feedback e conversas difíceis
  • A importância da comunicação assertiva
  • Rituais e rotinas da Liderança e Gestão

Mais informações…

Este é um curso híbrido.
Isso significa que você receberá o material com antecedência e deverá consumir o conteúdo previamente.
Os encontros são permeados de discussões, construções coletivas e discussão de situações reais.
Assistir ao workshop apenas não é garantia de aprendizado e desenvolvimento. O participante precisa se engajar no consumo prévio do conteúdo.
Nossa curadoria conta com apostila, vídeos, artigos de leitura e a sessão pipoca – com indicação de filmes relacionados ao tema de liderança e gestão.

 

Material Didático

Assessment DISC com devolutiva coletiva durante a aula
Apostila digital, em formato PDF, com conteúdo detalhado.
Material de preparação prévio e material resumido pós-encontro.

Livro

Receba um exemplar do livro ‘Os desafios da primeira gestão – uma abordagem eficaz para a primeira transição’, do autor e facilitador deste workshop Costábile Matarazzo.

Metodologia
Workshop virtual totalmente prático e participativo com facilitação ativa. Nada se parece a um EAD.
Não gravamos as sessões. Confidencialidade e participação são fundamentais para discussão de dilemas e desafios da liderança.

Recursos necessários

Computador ou notebook compatível com Zoom (www.zoom.us)
Câmera de vídeo
Fones de ouvido
Mouse externo (recomendado para uso do app Mural, porém não obrigatório)

Ferramentas virtuais:
Zoom
Mural
Mentimeter
Google Drive

Facilitador:

Costábile Matarazzo

Consultor e facilitador, é administrador com especialização em Consultoria Empresarial pela PUC-SP e MBA em Gestão Empresarial pela FGV.
É certificado em metodologia do Ciclo de Aprendizagem Vivencial pelo CEFE International e Didática e Prática do Ensino Superior pelo Instituto Nacional de Pós-Graduação.
É Empreteco pelo SEBRAE/ONU, Action Learning Coach pela Wial Brasil e Coach formado pela Sociedade Latino Americano de Coaching. Coordenou equipes no Brasil, México, Chile e Caribe.
Atua em projetos de educação corporativa presencial e on line com foco em programas de desenvolvimento de lideranças e aceleração da maturidade para jovens profissionais. É professor da Sustentare Escola de Negócios.

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